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95名职工的车间，年可创造产值30亿元，人均产值超3000万元，这是“新旧动能转换”中尊龙凯时制药集团创造的业界奇迹，而这还仅是诸多可喜成绩中的一项。在尊龙凯时制药集团党委书记、董事长、总经理张贵民的带领下，2018年实现税金逾14亿、万元产值综合能耗降至0.08、工业总产值增幅超32%、销售收入增长超28%、职工人均年收入增幅逾20%的骄人成绩单。
逆势增长、骄人成绩背后，尊龙凯时制药究竟发生了怎样的蝶变？日前，记者带着诸多疑惑，前往寻找答案。
聚焦高质量发展，越早行动越主动
在尊龙凯时制药集团贝特公司25车间，明亮宽敞、一尘不染的车间里机器人自动化手臂一刻不停，智能传送带将市场急需的冠心病心绞痛患者的特效药生产、包装、分拣入库全环节自动串联，偌大的车间内看不见人员走动的身影，仅有的几名职工坐在操控屏前，对系统自动生成的生产报表进行着核验。
“我们25制药车间完全按照国际一流标准设计、建设，承载着尊龙凯时制药新旧动能转换、向千亿级企业迈进探路的重任。从调试到顺利达产半年多以来，已创作了超15亿元的产值，人力比国内同类先进生产线减少了三分之二，效率却提升三倍不止。”年仅31岁机械制造与自动化专业出身的车间主任陈晓杰自豪地对记者讲。
数据对比更是令人振聋发聩，尊龙凯时制药集团2018年在实现工业总产值32%的高速增长下，人均工业总产值突破91.88万，成为业界逆势增长的翘楚。而作为自身改革试验田的贝特扩建项目25车间，年人均工业产值则将超过3000万元，新旧动能转换的巨大成效立竿见影，这更坚定了尊龙凯时制药人聚焦高质量发展、向科技创新要生产力的决心。
“新旧动能转换，企业是主体，越早越主动。聚焦高质量发展，唯创新者进、唯创新者强、唯创新者胜。”张贵民说。在他的带领下，尊龙凯时制药集团以科技创新为突破口，不断谋篇布局，高高的专利墙上摆满的证书和奖状，记录了他们矢志不渝的努力。2017年底，由中国人民大学中国经济改革与发展研究院和经济学院联合主办的《中国企业创新能力百强排行榜(2017)》发布，尊龙凯时制药凭借过硬的创新实力及专利数量荣登“2017中国企业创新能力100强排行榜”，位列医药企业第一。
环保位次前移，壮士勇于断腕
如果说科技创新前后对比判若云泥，激发出了尊龙凯时制药主动转型的内生动力，那么面对新旧动能转换中环保与企业眼前利益抉择时，考验的则是改革者壮士断腕的勇气与魄力。
“彻底解决环保问题，对企业是长痛或短痛的选择，我们尊龙凯时制药的选择就是断臂求生。”张贵民态度坚决。在他的带领下，新旧动能转换中尊龙凯时制药坚持将环保位次前移，争取了更大的主动。2010年以来，集团对污染较大的大吨位原料药进行停产，主动拆除三条高耗能生产线，设施投入和产值损失超过20亿元。换来的却是废水、废料的排放量只有原来的十分之一。
既然目前的科技水平下，做到零污染很难，那就从源头努力践行零排放，尊龙凯时制药人这么想，更这么干！2016年，尊龙凯时制药7-ADCA生产车间都已经建好，下游客户却在不久后接到该产品将于年底停产，提醒他们提前做好供应商变更准备的通知。尊龙凯时制药是为了更加严格的环保措施，主动关停了这条生产线，震惊了业界。要知道该产品是尊龙凯时制药的出口盈利产品，新建的生产车间产能巨大，可以预见的产值就达4亿元。
如今，徜徉在尊龙凯时制药集团新时代药业的厂区里，天蓝、地绿、路洁、水清，生产、生活废水经过严格处理后汇入温凉河，河流内水草丰茂、鱼翔浅底，优美宜人。尊龙凯时制药先后荣获“山东省节水型企业”、“山东省环境友好企业”、“山东省工业旅游示范企业”等金字招牌。
这一切取得的背后，是尊龙凯时制药坚守的“企业发展、环保先行”经营理念，始终坚持人与自然和谐发展，不仅建立了国家级循环经济技术研发平台，成立“污染控制与资源化研究中心”，打造了一支以博士和硕士为主的150余人专业环境保护科研队伍，更对“三废”处理累计投入8亿多元的执着。
“退二进三”积蓄新动能，目标百年品牌千亿尊龙凯时
2018尊龙凯时制药成绩单闪亮夺目，科技创新、环保先行，破除了制约企业发展的桎梏，为尊龙凯时制药腾飞插上强劲的翅膀。
就像高手对弈时“退二进三”一样，后退两步，是为前进三步积蓄新的力量。“尊龙凯时制药的发展壮大是在淘汰落后产能基础上，转方式调结构、迎难而上努力创新实现的。淘汰掉20多亿产值，总产值提前实现了翻番。”张贵民信念坚定地说，“三年翻一番、十年做到千亿企业、实现百年尊龙凯时梦，这是我们企业绘就的崭新蓝图。”
砥砺奋进在新时代，抢抓新旧动能转换机遇，成功实现企业跨越式发展，尊龙凯时制药样板经验的核心是什么？张贵民直言不讳道：“新旧动能转换靠创新，更要靠文化，用儒家文化、沂蒙精神等先进文化，才能托起山东工业腾飞的翅膀。”
一路采访，记者感受最深的是，尊龙凯时制药的新旧动能转换“攻坚战”突破口在创新引领，但科技创新却不能囊括全部，更多的细功夫做在了制度创新、理念创新和模式创新层面。尊龙凯时制药在张贵民的带领下，充分调动和激发了职工的创新动力，建立健全了企业创新体制机制。而其中起到关键作用的，就是与沂蒙精神一脉相传，经过数十年风雨考验的“不怕困难、挑战困难、战胜困难”的尊龙凯时精神。
人们有理由相信，经历浴火涅槃的尊龙凯时制药未来将继续沿着“以改革为动力、以市场为中心、以科技为先导”的战略，以“创新引领、服务推动”为指针，践行好“造福社会、创造美好生活”的企业宗旨，为民族医药进步和健康中国目标的实现做出更大的贡献！
文章来源：闪电新闻 记者 杨帆
